我国加入世贸组织已有五年时间，这期间许多中小型企业获得了进出口经营权，获得了更大的发展空间。但由于中小型企业自身存在的一些不足，使得其面临着较多的风险。树立风险意识，充分认识在经营过程中有可能面临的风险并采取相应措施，才能保障出口利益最大化，保证经营的安全性和连续性。

一、当前出口企业面临的主要风险

    1、贸易壁垒风险。在世界经济发展速度放慢的条件下，各国为了自己的利益，纷纷采用各种各样的贸易壁垒来限制进口国外的产品。这些贸易壁垒多种多样且经常变化，中小出口企业如不能及时把握、了解和适应这些壁垒，在出口产品时就会陷于被动。如进口限制是进口国为保护本国市场常用的措施之一，但进口国何时采用、对什么商品采用、对哪些国家采用等具有不确定性，中小出口企业对此较难预测，如企业的出口市场过于集中于某一国家或地区，则当这些国家实施进口限制措施时会对企业出口造成极大的影响。如2005年日本对中国大蒜的停止进口，2006年美国批准对中国家具征收反倾销税，2006年欧盟对中国皮靴征收反倾销税，这使我国以欧美为主要外销市场的家具及其鞋业制品的生产企业带来了巨大的损失。

   2、法律风险。国际贸易面对较为复杂的法律环境，特别是发达国家的保护消费者权益的法律不同于国内法律，如在美国，即使产品没有造成实际损害但根据其可能性就可以认定损害赔偿责任，而我国法律则规定只对产品发生的实际损害承担赔偿责任。如果出口产品由于质量问题遭到进口国消费者的起诉，出口企业就会陷入非常被动的境地，一旦损害赔偿责任成立，出口企业不仅要承担巨额损失赔偿，而且还可能失去原有的市场。

3、政策风险。政策是影响企业经营的重要因素。政府在制订政策时会考虑到其连续性，但对企业而言，政府制订政策的依据、何时制订以及制订什么样的政策则难以预测，一旦政府制订的政策不利于企业的经营，但由于政策执行的强制性就可能给企业带来危机。
    4。信用风险。信用危机是指由于某一突发事件而影响了出口企业的信用而造成的信任危机。对信用危机处理不当会损害企业的形象，降低顾客的忠诚度。由于没有处理好影响企业形象的突发危机而导致企业迅速衰败的例子时有发生。但同时也有许多企业通过危机管理妥当地处理好了危机事件，保证了企业的持续发展。

5、环境风险。企业的经营受环境的影响，环境的变化有的是渐进型的，如经济形势，可在一定程度上对其进行预测；有的是突变型的，事先无征兆，或有征兆但不能引起人们的注意，“9．11”事件是典型的突变危机，这样的危机对企业造成的影响往往是防不胜防的。美国在遭受恐怖袭击之后，迅速采取了空中管制措施，暂停了中美之间的航空运输，造成我国一些出口商品积压，部分外贸企业的出口受到严重影响。

二、中小企业得风险应对措施

1、熟悉目标市场国惯用的贸易壁垒。贸易壁垒是影响产品出口的主要障碍之一，出口企业要全面了解和掌握主要目标市场国家的贸易壁垒，结合企业生产经营的实际情况，认真研究应对措施，或者是绕开其贸易壁垒，或者是通过在产品、技术等方面的调整以适应其要求。此外，要建立对贸易壁垒的预警机制，及时掌握其变动趋势，防止贸易对象国突然采取某项限制进口措施而造成我国出口企业的措手不及。
　　2、结合企业实际情况，制定有效的风险管理措施。任何企业在出口过程中都会面临一定的风险，但不同的企业面临风险的类型、发生可能性的大小、发生后对企业的影响不尽相同。以诈骗风险为例，警惕性强的企业遭受诈骗的概率要小于疏于防范的企业，再如市场突变风险，事先做好防范工作的企业遭受的损失要小于没有防范措施的企业。出口企业要想把风险损失降到最低，就必须制定科学的风险管理计划，全面识别在出口过程中本企业可能面临的风险因素，认真评价其对企业出口可能带来的影响，据此制定出相应的控制风险、转移风险的措施，为产品出口保驾护航。
　　3、加强品牌管理，提高出口产品质量。品牌是产品的通行证，而质量是品牌的基础。随着经济全球化、贸易自由化进程的加速，各国企业都真正认识到了品牌的重要性，它是企业长久占领市场的要件。出口企业要在国际市场上占有一席之地，必须实施品牌战略，而实施品牌战略必须从产品质量抓起，积极争取获得各种国际认证。

4、重视人才培养，管理好企业战略资源，防止战略资源个人化。风险是中性的，风险的存在给企业构成威胁，同时也给企业带来机会。面对同样的风险，有的企业能化解风险并从中获利，有的企业只能遭受损失，这其中的关键就是人才。人才是企业驾驭风险、化解风险、利用风险获利的利器。中小型出口企业要借助机制灵活等优势，下大力气吸引高层次的国际化经营人才，但同时也要注意避免企业的战略资源如核心技术、客户关系等集中到少数人手中，以防止人员流动带来战略资源的流失。
    5、通过跨企业资源配置，构建网络优势，保持信息渠道的畅通。信息闭塞是产生风险的重要原因之一，因此，中小型出口企业要加强信息网络的建设。就中小企业的网络而言，它是由两个或两个以上独立但相互联系的企业为了生产经营的需要并企图获得竞争优势，通过协议、承诺或信任所建立起来的一种长期性关系。对于中小型出口企业，要认识到在出口过程中合作的重要性，通过联合构建网络优势，互通信息，以降低交易成本，扩大市场份额。(青岛保税区)